如何写论文"知识经济时代企业文化的构建"

有什么不明白的再问我吧！

标题叫
论知识经济时代企业文化的构建。

编者按：企业文化对一个企业的永续发展有着重要作用，本文在大量企业文化实战的个案中提炼出知识经济时代企业文化趋同的内核，并从精神文化、制度文化、物质文化三个层面入手，提出了当代企业文化策略，很有现实意义。

企业文化作为一种组织文化，是参与企业活动的人群与其文化传统相互作用与融合的过程，表现为一个企业在长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围，是企业家或企业家界形成的价值观念、行为准则在人的群体中和社会中发生的文化影响。一方面，它是一种文化现象，另一方面，它又是一种管理思想。

如果说传统工业靠人力、资本和土地确定竞争优势，当代工业靠技术、质量和住处制胜，那么在知识经济时代，独特而有活力的企业文化是企业脱颖而出的不二法门。我们金友文化有限责任公司作为新生代民营企业，一开始就把精塑企业文化、打造黄金品牌作为公司之本。

一、知识经济时代企业文化内核

随着企业文化越来越成为一场波及全球的管理革命，企业文化内核必然会有趋同的趋势，企业家在构建自己的企业文化时，必须熟悉理解某一阶段企业文化共同理念，把握知识经济时代企业文化内核，在此基础上，再营造适合自己情况和企业家个性的企业文化特色，对共性的研究越深入，企业文化个性愈深刻，愈有战略意义。

那么，知识经济时代企业文化内核包括那些方面呢?择其要点,我以为以下几点是构建企业文化时必须考虑的:

1、创新是企业文化的灵魂，是企业持续发展不竭的动力。

市场经济是竞争经济，知识经济是创新经济，“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”，企业家的主要标志是创新。知识以新知识、新技术不断投入而支撑的经济，不要说创新意识、创新能力如何，就是创新速度慢了都会被市场经济抛弃，从这个意义上看，速度是知识时代一个重要特征。

2、顾客满意是企业文化的方向，顾客导向是知识经浊时代的一个风向标。

顾客满意要求企业的整个经营活动要以顾客的满意度为指针，从顾客的角度而非企业自身的利益来分析考虑消费需求，提拱符合甚至超出顾客期望的产品和服务。20世纪9